{"id":82433,"date":"2018-11-09T23:09:31","date_gmt":"2018-11-10T02:09:31","guid":{"rendered":"http:\/\/wycia.cl\/?p=1564"},"modified":"2019-10-30T15:27:02","modified_gmt":"2019-10-30T18:27:02","slug":"comunicacion-preventiva-en-los-proyectos-de-construccion-e-infraestructura","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/respaldo.wagemann-consulting.com\/en\/2018\/11\/09\/comunicacion-preventiva-en-los-proyectos-de-construccion-e-infraestructura\/","title":{"rendered":"Comunicaci\u00f3n preventiva en los proyectos de construcci\u00f3n e infraestructura"},"content":{"rendered":"

Los nuevos contratos FIDIC profundizan el esp\u00edritu de di\u00e1logo entre las partes, pero siguen siendo adversariales, ya que cada parte persigue sus propios intereses.<\/p><\/blockquote>\n

Columna de Elina Mereminskaya en Estadodiario.com<\/p>\n

Sabemos que la conflictividad en la construcci\u00f3n tiene un costo muy alto, y lo tiene para todos los participantes (ver los resultados del estudio encargado por la CChC a Wagemann Abogados & Ingenieros en\u00a0el\u00a0siguiente link<\/a>).<\/p>\n

Esta columna se enfoca en la creciente sofisticaci\u00f3n de las comunicaciones contractuales en los proyectos complejos, con miras a prevenir las disputas, o a establecer las respectivas posturas en el evento que el arbitraje o el litigio se hicieran inevitables.<\/p>\n

Para mostrar hacia d\u00f3nde apunta la tendencia, usar\u00e9 el ejemplo de los contratos tipo preparados por una de las instituciones m\u00e1s renombradas en la materia, la\u00a0International Federation of Consulting Engineers<\/em>(FIDIC). Los contratos tipo de FIDIC reflejan d\u00e9cadas de la experiencia de la industria, y a fines del a\u00f1o 2017, se public\u00f3 su versi\u00f3n modificada (ver la noticia del lanzamiento en el\u00a0siguiente link<\/a>).<\/p>\n

Los distintos contratos se denominan acorde a los colores de la tapa del libro que los contiene, y los m\u00e1s importantes, dentro del llamado \u201carco iris\u201d, son los Libros Rojo (Conditions of Contract for Construction<\/em>), Amarillo (Conditions of Contract for Plant & Design-Build<\/em>) y Plata (Conditions of Contract for EPC Turnkey Projects<\/em>).<\/p>\n

La Segunda Edici\u00f3n tiene dentro de sus objetivos la reducci\u00f3n de la conflictividad. En esta l\u00ednea, los nuevos contratos de FIDIC mantienen y profundizan el esp\u00edritu de di\u00e1logo y cooperaci\u00f3n entre las partes. Sin embargo, no pasan a ser contratos que se usen con el m\u00e9todo de entregaAlliancing, Partnering\u00a0<\/em>o\u00a0Integrated Project Delivery Method (IPD)<\/em>, sino que siguen siendo contratos adversariales, en los cuales cada parte persigue sus propios intereses.<\/p>\n

En la pr\u00e1ctica de las obras nacionales, muchas veces se critica a los administradores de proyectos por dejar el contrato en el \u00faltimo caj\u00f3n del escritorio -o en la nube del Google Drive- y sacarlo \u00fanicamente cuando surge un conflicto de grandes proporciones. Seguir con esa misma inercia en el caso de los libros de la Segunda Edici\u00f3n ser\u00eda un error fatal. Por contraste, la Segunda Edici\u00f3n recoge como uno de los principios centrales un permanente di\u00e1logo de las partes con el fin de ir resolviendo los problemas contractuales en la medida que \u00e9stos vayan surgiendo.<\/p>\n

En primer lugar, se contemplan m\u00e1s notificaciones que antes. As\u00ed, se requiere enviar una\u00a0Notice<\/em>\u00a0en aproximadamente 80 ocasiones. La\u00a0Notice<\/em>\u00a0tiene que ser identificada como tal:\u00a0a written communication identified as a notice issued in accordance with Sub-Clause 1.3 and the provisions of Sub-Clauses 4.20 and 8.3 provide that progress reports and programmes cannot constitute\u00a0Notices<\/em>. As\u00ed, por ejemplo, no ser\u00eda v\u00e1lida una notificaci\u00f3n cuando la informaci\u00f3n es incluida en otra comunicaci\u00f3n, por ejemplo, un informe o una carta gen\u00e9rica.<\/p>\n

En esta l\u00ednea, mientras que en la versi\u00f3n anterior una Variaci\u00f3n (cambio al proyecto) \u00fanicamente requer\u00eda una instrucci\u00f3n por escrito, la Segunda Edici\u00f3n requiere\u00a0Notice<\/em>\u00a0formal, la que deber\u00eda indicar como referencia\u00a0\u201cVariation Instruction\u201d<\/em>\u00a0y ser firmada por el Representante del Mandante. De esta manera, no valdr\u00edan las solicitudes de obras adicionales por whatsapp ni por minuta de reuni\u00f3n.<\/p>\n

En segundo lugar, se incorpora el uso de\u00a0Advance Warning<\/em>, que ya estaba contemplada en el Libro de Oro de FIDIC correspondiente\u00a0Conditions of Contract for Design, Build and Operate Projects<\/em>. Seg\u00fan la cl\u00e1usula 8.4, ambas partes y el Ingeniero est\u00e1n obligados a informar a la otra parte y al Ingeniero, por adelantado, cualquier evento conocido futuro que pueda impactar negativamente los trabajos o aumentar el precio del contrato. Frente a ello, el Ingeniero puede solicitar al Contratista presentar una propuesta para la Variaci\u00f3n, con el objeto de evitar o minimizar el efecto de cualquier evento de esa naturaleza.<\/p>\n

En tercer lugar, se introducen m\u00e1s plazos con car\u00e1cter de fatales, cuya inobservancia conduce a la caducidad del derecho para reclamar. As\u00ed, por ejemplo, se requiere enviar, dentro de 28 d\u00edas, una NOD (Notice of Dissatifaction<\/em>) desde la determinaci\u00f3n del Ingeniero (cl. 3.7.5), que tambi\u00e9n debe ser identificada como tal.<\/p>\n

Al no cumplir con esa obligaci\u00f3n, el derecho a discrepar caduca. Esta norma no contempla una posibilidad de reabrir el plazo, a diferencia de lo que pasa con respecto a los\u00a0Claims<\/em>\u00a0de la cl\u00e1usula 20. Una importante interrogante que surge al respecto es si esta estipulaci\u00f3n efectivamente se ejecutar\u00e1 independientemente de la ley de fondo aplicable, o si s\u00f3lo podr\u00e1 prevalecer en un contexto del\u00a0Common Law<\/em>\u00a0pero no del\u00a0Civil Law<\/em>.<\/p>\n

En el mismo a\u00f1o 2017, varias asociaciones gremiales de empresas constructoras presentaron una carta abierta que criticaba estos cambios, y en especial las estipulaciones relativas a la preclusi\u00f3n de los derechos, argumentando que generar\u00edan mayor burocratizaci\u00f3n en la administraci\u00f3n contractual. La carta se\u00f1alaba: \u201cSuch an additional time bar provision will only lead to an earlier involvement of claim consultants and lawyers.<\/em><\/p>\n

En Chile, el uso de los contratos FIDIC ha sido m\u00e1s bien limitado, quiz\u00e1s porque muchas veces vienen con financiamiento internacional, el que se ha visto en retirada. Pero los cambios que introducen, sin duda, marcan una tendencia digna de estudio, y reflejan tambi\u00e9n, los procesos actuales marcados por la creciente profesionalizaci\u00f3n de los servicios en torno a las disputas del rubro. La incorporaci\u00f3n temprana de abogados parece ser una t\u00f3nica de los tiempos.<\/p>\n

Para mayor informaci\u00f3n: http:\/\/estadodiario.com\/columnas\/comunicacion-preventiva-en-los-proyectos-de-construccion-e-infraestructura\/<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Los nuevos contratos FIDIC profundizan el esp\u00edritu de di\u00e1logo entre las partes, pero siguen siendo adversariales, ya que cada parte […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":82437,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"nf_dc_page":"","_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[122],"tags":[],"class_list":["post-82433","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noticias"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/respaldo.wagemann-consulting.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/82433","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/respaldo.wagemann-consulting.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/respaldo.wagemann-consulting.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/respaldo.wagemann-consulting.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/respaldo.wagemann-consulting.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=82433"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/respaldo.wagemann-consulting.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/82433\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":83402,"href":"https:\/\/respaldo.wagemann-consulting.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/82433\/revisions\/83402"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/respaldo.wagemann-consulting.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/82437"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/respaldo.wagemann-consulting.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=82433"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/respaldo.wagemann-consulting.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=82433"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/respaldo.wagemann-consulting.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=82433"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}