{"id":85353,"date":"2022-03-31T19:17:30","date_gmt":"2022-03-31T22:17:30","guid":{"rendered":"https:\/\/wagemann-consulting.com\/?p=85353"},"modified":"2022-04-05T08:08:50","modified_gmt":"2022-04-05T12:08:50","slug":"columna-de-opinion-a-raiz-del-alza-de-precios-en-la-construccion-3109-en-enero-2021-de-acuerdo-a-la-cchc-alex-wagemann-se-refiere-a-la-asimetrica-y-atemporal-distribucion-de-riesgos-entre-manda","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/respaldo.wagemann-consulting.com\/en\/2022\/03\/31\/columna-de-opinion-a-raiz-del-alza-de-precios-en-la-construccion-3109-en-enero-2021-de-acuerdo-a-la-cchc-alex-wagemann-se-refiere-a-la-asimetrica-y-atemporal-distribucion-de-riesgos-entre-manda\/","title":{"rendered":"Columna de opini\u00f3n: a ra\u00edz del alza de precios en la construcci\u00f3n (+32% en febrero), Alex Wagemann se refiere a la asim\u00e9trica y anacr\u00f3nica distribuci\u00f3n de riesgos entre mandantes y contratistas, en el marco de la cuarta colaboraci\u00f3n editorial de WAGEMANN Abogados & Ingenieros con la Revista Industria Legal"},"content":{"rendered":"

Santiago, Chile. \u2013 El mi\u00e9rcoles 30 de marzo, la Revista Industria Legal<\/strong> public\u00f3 su Volumen n\u00b0 10, el segundo n\u00famero de 2022<\/a><\/span>, donde aparece la cuarta contribuci\u00f3n editorial de WAGEMANN Abogados & Ingenieros (WYCIA)<\/strong> a cargo del an\u00e1lisis y cobertura jur\u00eddica del sector \u00abInfraestructura y proyectos\u00bb del pa\u00eds.<\/p>\n

Como es habitual, la contribuci\u00f3n de la oficina incluye una columna desarrollada por uno de sus abogados<\/strong>, en este caso del socio y director Alex Wagemann<\/strong>, sobre la situaci\u00f3n que hoy afecta a los contratistas que operan en Chile \u2013a ra\u00edz del alza de los precios de construcci\u00f3n fruto del conflicto b\u00e9lico en Europa\u2013, quienes est\u00e1n obligados, por contrato, a asumir los vaivenes del mercado y, por ende, los sobrecostos de materiales y retrasos de suministros. De acuerdo al abogado, la actual distribuci\u00f3n de riesgos que rige en la industria es no s\u00f3lo asim\u00e9trica sino tambi\u00e9n anacr\u00f3nica, proponiendo un conjunto de alternativas t\u00e9cnico-jur\u00eddicas con el foco puesto en incentivar una relaci\u00f3n m\u00e1s sana y ecu\u00e1nime entre las partes.<\/p>\n

 <\/p>\n

Alza mundial de precios en la construcci\u00f3n: \u00bfqu\u00e9 opciones tienen los proyectos?<\/strong><\/p>\n

Por: Alex Wagemann<\/span><\/p>\n

En estas \u00faltimas semanas, hemos comenzado a vivir una situaci\u00f3n que para muchos se encontraba superada. En efecto, parec\u00eda que el mundo se encaminaba hacia la estabilizaci\u00f3n de los mercados, la resoluci\u00f3n com\u00fan de ciertos problemas y la superaci\u00f3n conjunta de la pandemia.<\/p>\n

Sin embargo, en cuesti\u00f3n de d\u00edas, el panorama para la industria cambi\u00f3 radicalmente, a ra\u00edz de un conflicto b\u00e9lico en Europa que parec\u00eda impensable<\/strong>. Como consecuencia, proveedores de acero turco<\/strong> aumentaron los precios (+30% en enero 2022 seg\u00fan CChC); los suministradores de equipos europeos<\/strong> advirtieron que no podr\u00e1n cumplir con los plazos por falta de materia prima, y las empresas chinas<\/strong>, por su parte, incrementaron el precio de los repuestos, entre varios otros ejemplos.<\/p>\n

As\u00ed funciona el mundo globalizado.<\/p>\n

Sin embargo, el entendimiento de este fen\u00f3meno no es igual para todos. As\u00ed, cuando revisamos nuestros contratos de construcci\u00f3n, por ejemplo, resulta que el riesgo del alza de precios de los materiales, as\u00ed como el retraso de los suministros, sigue siendo de total cargo del contratista.<\/strong><\/p>\n

Lo anterior podr\u00eda haber funcionado en un esquema donde exist\u00eda cierta predictibilidad en las condiciones del mercado; no obstante, hoy la situaci\u00f3n es distinta<\/strong>.<\/p>\n

En efecto, lo que acontece nos llama a reflexionar acerca de la real aplicabilidad de este tipo de cl\u00e1usulas<\/strong>, que determinan una distribuci\u00f3n de riesgos<\/strong> que no va con los tiempos. En efecto, responsabilizar al contratista por los actuales vaivenes del mercado es un p\u00e9simo negocio<\/strong> para todas las partes.<\/p>\n

Cuando se presenta una condici\u00f3n mundial como \u00e9sta, la situaci\u00f3n puede contractualmente enfrentarse de tres maneras<\/strong>: primero<\/strong>, flexibilizando las cl\u00e1usulas hacia un balance m\u00e1s equilibrado de los riesgos; segundo<\/strong>, proponiendo una revisi\u00f3n excepcional de los impactos que sufren los contratistas (como lo hizo recientemente el gobierno espa\u00f1ol, quien aprob\u00f3 la compensaci\u00f3n de mayores costos en los contratos de obra p\u00fablica afectados durante 2021 por el alza de al menos cuatro materiales de construcci\u00f3n), o tercero<\/strong>, declarando sencillamente que el riesgo es de estos \u00faltimos, pues el contrato as\u00ed lo determina.<\/p>\n

Desafortunadamente, en el mercado chileno prima la tercera opci\u00f3n<\/strong>, sin considerar que, en el mediano plazo, esto ser\u00e1 un disparo en el pie.<\/p>\n

Esperamos que los mandantes p\u00fablicos y privados consideren que estamos entrando a una etapa donde ser\u00e1 necesaria una mayor apertura a revisar estas disposiciones<\/strong>, como asimismo moderar el optimismo de los contratistas en sus propuestas<\/strong>, pues en ello se juega gran parte del futuro de los proyectos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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