{"id":86591,"date":"2024-06-11T10:37:50","date_gmt":"2024-06-11T14:37:50","guid":{"rendered":"https:\/\/wagemann-consulting.com\/?p=86591"},"modified":"2024-06-12T09:43:17","modified_gmt":"2024-06-12T13:43:17","slug":"el-balance-de-los-riesgos-contractuales-en-un-mundo-post-pandemia-la-edicion-peruana-de-the-legal-industry-reviews-peru-publica-columna-de-opinion-de-alex-wagemann-sobre-como-la-recuperacion-de-l","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/respaldo.wagemann-consulting.com\/en\/2024\/06\/11\/el-balance-de-los-riesgos-contractuales-en-un-mundo-post-pandemia-la-edicion-peruana-de-the-legal-industry-reviews-peru-publica-columna-de-opinion-de-alex-wagemann-sobre-como-la-recuperacion-de-l\/","title":{"rendered":"&#8220;El balance de los riesgos contractuales en un mundo post-pandemia&#8221;: la edici\u00f3n peruana de The Legal Industry Reviews publica columna de opini\u00f3n de Alex Wagemann sobre c\u00f3mo la recuperaci\u00f3n de la industria de la construcci\u00f3n depende de avanzar hacia esquemas financieros que distribuyan mejor los riesgos entre las partes"},"content":{"rendered":"<h2><strong>El balance de los riesgos contractuales en un mundo post-pandemia<\/strong><\/h2>\n<p><strong><span style=\"color: #0000ff;\">Por: Alex Wagemann, director fundador de WAGEMANN Consulting.<\/span><\/strong><\/p>\n<p>No es una noticia nueva toda la reformulaci\u00f3n vital que trajo la pandemia de COVID-19. Junto con la lamentable muerte de miles de personas, se produjo una serie de modificaciones asociadas al intercambio de bienes y servicios, as\u00ed como un conjunto de efectos sociales que alter\u00f3 la manera de desenvolvernos en el mundo del trabajo, afectando adem\u00e1s nuestra forma de consumo.<\/p>\n<p>Haciendo un poco de historia reciente, recordemos que <strong>la industria de la construcci\u00f3n, en los tiempos de las medidas sanitarias de restricci\u00f3n de movimiento<\/strong> -implementadas a partir de marzo de 2020-, <strong>fue en general considerada como una actividad estrat\u00e9gica por la mayor\u00eda de los gobiernos a nivel global<\/strong>. En la pr\u00e1ctica, esto significaba que las empresas constructoras pod\u00edan seguir operando, pero teniendo que cumplir con alt\u00edsimos est\u00e1ndares de seguridad no contemplados en sus propuestas (incluyendo la separaci\u00f3n f\u00edsica de los trabajadores en los espacios comunes y en los medios de movilizaci\u00f3n al sitio), sumada a una importante afectaci\u00f3n en la continuidad de los servicios como consecuencia de las restricciones de transporte existentes en materiales e insumos para la construcci\u00f3n.<\/p>\n<p><strong>Lo expuesto result\u00f3 en un evidente aumento en los precios de dichos materiales e insumos<\/strong> (alza que adem\u00e1s se ven\u00eda presentando desde antes de la pandemia) <strong>y en una relevante p\u00e9rdida de productividad de la mano de obra directa<\/strong>. Esto \u00faltimo tiene mucha l\u00f3gica, puesto que las restricciones sanitarias impuestas, con mayor o menor rigurosidad, impactaron directamente en los m\u00e9todos, secuencias y tiempos de ejecuci\u00f3n de los trabajos contratados.<\/p>\n<p>Todo lo ya se\u00f1alado gener\u00f3 un importante <em>stress<\/em> en la industria, que se vio obligada a seguir trabajando durante la pandemia, pero con un esquema contractual financiero altamente lesivo, al menos en su inicio. Lo anterior llev\u00f3 a que los gobiernos, atendida la evidente inconveniencia estrat\u00e9gica de que un sector productivo clave para la recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica se viera afectado, buscasen <strong>f\u00f3rmulas de compensaci\u00f3n para las empresas contratistas<\/strong>, una vez constatado el hecho de que la aplicaci\u00f3n de la cl\u00e1usula de fuerza mayor, presente en la mayor\u00eda de los pa\u00edses de Latinoam\u00e9rica, simplemente precipitar\u00eda la ca\u00edda. Es as\u00ed que <strong>surgieron las iniciativas de pago de sobrecostos asociados al mayor precio de los materiales de construcci\u00f3n<\/strong>, para lo cual se solicitaban una serie de respaldos que no siempre permit\u00edan al contratista obtener un resarcimiento completo. Cabe adem\u00e1s se\u00f1alar que <strong>las opciones de compensaci\u00f3n siempre estuvieron del lado del pago por mayores precios de materiales, pero no por la p\u00e9rdida de productividad de la mano de obra<\/strong>.<\/p>\n<p>En suma, muchas de las empresas constructoras que se vieron afectadas por la pandemia a\u00fan no se han recuperado, lo que redunda actualmente en un sector que se observa m\u00e1s d\u00e9bil y en el cual el financiamiento bancario se ha tornado mucho m\u00e1s restrictivo, por los mismos motivos.<\/p>\n<p><strong>\u00bfQu\u00e9 podemos sacar en limpio de todo esto?<\/strong><\/p>\n<p>En concreto, que <strong>la forma de compensaci\u00f3n no ha sido la adecuada, pues el enfoque utilizado por el propietario privado o por la autoridad gubernamental ha sido el resarcimiento de un da\u00f1o ya sufrido, en vez de estudiar seriamente un re-balance de los riesgos contractuales post-pandemia<\/strong>. Ello implica que el contratista debe financiar el mayor costo para luego buscar un reembolso, lo que conlleva una serie de dificultades asociadas a su flujo de caja y al hecho de que no siempre el interlocutor estar\u00e1 de acuerdo con el est\u00e1ndar probatorio de la p\u00e9rdida, que es precisamente lo que estamos viendo hoy en una gran cantidad de juicios y arbitrajes en toda la regi\u00f3n.<\/p>\n<p>La construcci\u00f3n sigue siendo una industria estrat\u00e9gica. Produce r\u00e1pidamente empleos directos y genera toda una cadena de negocios secundarios a su alrededor; sin embargo, todav\u00eda sigue debilitada.<\/p>\n<p><strong>Cambiar el enfoque del an\u00e1lisis desde el pago de la p\u00e9rdida sufrida<\/strong> (sistema ex post) <strong>hacia la b\u00fasqueda de esquemas contractuales<\/strong> -que presenten una distribuci\u00f3n de riesgos m\u00e1s adecuada (sistema ex ante)- <strong>es una manera de reconfigurar el mapa de la ejecuci\u00f3n de los proyectos de infraestructura<\/strong>. Posiblemente, el viejo modelo basado en el reembolso no funcionar\u00e1 por mucho tiempo m\u00e1s.<\/p>\n<p>* Columna publicada por The Legal Industry Reviews, Volumen 17, Per\u00fa.<\/p>\n<p>Versi\u00f3n online: <a href=\"https:\/\/thelegalindustry.com\/peru\/\">aqu\u00ed<\/a>.<\/p>\n<p>Versi\u00f3n PDF: <a href=\"https:\/\/wagemann-consulting.com\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/The-Legal-Industry-Reviews-Peru-Edition-17-Junio-2024.pdf\">The Legal Industry Reviews, Peru\u0301 Edition 17, Junio 2024<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El balance de los riesgos contractuales en un mundo post-pandemia Por: Alex Wagemann, director fundador de WAGEMANN Consulting. 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