{"id":86830,"date":"2024-10-24T06:33:56","date_gmt":"2024-10-24T09:33:56","guid":{"rendered":"https:\/\/wagemann-consulting.com\/?p=86830"},"modified":"2024-10-24T06:41:24","modified_gmt":"2024-10-24T09:41:24","slug":"por-que-en-muchos-proyectos-de-construccion-en-latinoamerica-no-se-actualizan-los-cronogramas-de-obras-destacada-revista-espanola-publica-columna-del-director-de-wagemann-consulting-fernando-l","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/respaldo.wagemann-consulting.com\/en\/2024\/10\/24\/por-que-en-muchos-proyectos-de-construccion-en-latinoamerica-no-se-actualizan-los-cronogramas-de-obras-destacada-revista-espanola-publica-columna-del-director-de-wagemann-consulting-fernando-l\/","title":{"rendered":"\u00bfPor qu\u00e9 en muchos proyectos de construcci\u00f3n en Latinoam\u00e9rica no se actualizan los cronogramas de obras? Destacada revista espa\u00f1ola publica columna del director de WAGEMANN Consulting, Fernando Landeros, quien ahonda en la importancia de esta herramienta metodol\u00f3gica a la hora de resolver controversias y disputas"},"content":{"rendered":"

Construcci\u00f3n: \u00bfpor qu\u00e9 en muchos proyectos de Latinoam\u00e9rica no se actualizan los cronogramas de obras?<\/strong><\/h3>\n

Por: Fernando Landeros, socio director de WAGEMANN Consulting.<\/span><\/strong><\/p>\n

A diferencia de otros mercados y culturas, en Latinoam\u00e9rica existe una fuerte tradici\u00f3n, tanto en el sector p\u00fablico como privado, de incluir el Cronograma de obra como parte de los documentos integrantes del Contrato.<\/p>\n

Esta condici\u00f3n implicar\u00e1 que el cronograma inicial (As Planned) ser\u00e1 vinculante y, en consecuencia, podr\u00e1 contener obligaciones para las partes, algunas de las cuales podr\u00edan no estar expl\u00edcitas en el contrato. Muchas ser\u00e1n las teor\u00edas jur\u00eddicas que las partes construir\u00e1n a partir de aquel cronograma \u201ccontractual\u201d para exigir a la contraria el cumplimiento de ciertas obligaciones.<\/p>\n

Esto no est\u00e1 exento de algunos problemas pr\u00e1cticos que afectan no s\u00f3lo la ejecuci\u00f3n de la obra, sino que tambi\u00e9n la resoluci\u00f3n de disputas.<\/p>\n

En efecto, recubrir el cronograma inicial (As Planned) con obligaciones contractuales tiende a alejarlo de su naturaleza t\u00e9cnica y a situarlo como un documento r\u00edgido e imperturbable, salvo nuevo acuerdo entre las partes, cuesti\u00f3n que se materializar\u00e1 muchas veces con una modificaci\u00f3n de contrato, Addendum o similares.<\/p>\n

Esta idea de la invariabilidad del cronograma \u201cContractual\u201d hace que para muchos Mandantes, Contratantes o Propietarios (seg\u00fan la denominaci\u00f3n de cada pa\u00eds), tanto p\u00fablicos como privados, exista una alta reticencia a utilizar como herramienta del proyecto las actualizaciones del cronograma (update programmes), a excepci\u00f3n de los grandes proyectos mineros o industriales, muchas veces con fuerte influencia anglosajona.<\/p>\n

Recordemos que una actualizaci\u00f3n del cronograma (update programmes) corresponde una evaluaci\u00f3n neutra (sin imputaci\u00f3n de responsabilidades) del estado de avance real de una obra a una determinada fecha, junto con una proyecci\u00f3n futura y m\u00e1s probable, en ese momento, del t\u00e9rmino de la obra. Se trata de una herramienta que ser\u00e1 de mucha utilidad para conocer -en todo momento- la fecha m\u00e1s probable de t\u00e9rmino de la obra, adem\u00e1s de ser un insumo muy \u00fatil para resolver disputas vinculadas a las demoras del proyecto.<\/p>\n

Esta reticencia de algunos propietarios se basa en el temor de que al utilizar o aprobar las actualizaciones del cronograma (update programmes) pudiera interpretarse luego, en un arbitraje, por ejemplo, como aceptaciones de responsabilidad o pr\u00f3rrogas del plazo de ejecuci\u00f3n del proyecto (extension of time).<\/p>\n

C\u00f3mo resultado pr\u00e1ctico, en muchos proyectos de gran envergadura ejecutados en Latinoam\u00e9rica no existen actualizaciones de cronograma o bien, son realizados con importantes errores, lo que desvirt\u00faa la utilidad de herramienta y limita de forma importante las opciones metodol\u00f3gicas a la hora de resolver las disputas.<\/p>\n

En este caso, me parece que la soluci\u00f3n podr\u00eda ser m\u00e1s simple de lo que parece: Propietarios y Contratistas son libres de acordar lo que estimen necesario o prudente en los contratos, lo que conformar\u00e1 la l\u00ednea base o punto de referencia respecto de lo que se podr\u00e1 comparar la realidad.<\/p>\n

Finalmente, cabe mencionar que, en otra capa paralela y m\u00e1s t\u00e9cnica, existen las actualizaciones de cronograma (update programmes), las que no modificar\u00e1n el contrato ni los acuerdos, correspondiendo en general a una fotograf\u00eda neutra del estado de la obra a una determinada fecha de control.<\/p>\n

La experiencia indica que la existencia de dicha herramienta trae m\u00e1s beneficios que riesgos. Por una parte, permite conocer en todo momento la fecha m\u00e1s probable de t\u00e9rmino de la obra, dato muy relevante para las partes; y por otro, permite contar con una herramienta neutra que ayuda en la resoluci\u00f3n de las controversias y disputas.<\/p>\n

 <\/p>\n

Versi\u00f3n online: aqu\u00ed<\/a>.<\/p>\n

Versi\u00f3n PDF: The Legal Industry Reviews, Spain Edition 13, October 2024<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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